Южнокорейский бизнес призвали пересмотреть отношение к России — не как к закрытой территории, а как к рынку с растущей маржинальностью. Влиятельная экономическая газета «Мэиль Кёнчже» (Maeil Business Newspaper) опубликовала колонку, в которой настойчиво рекомендует местным компаниям активизироваться в РФ, несмотря на санкционные ограничения. Автор материала предлагает смотреть не на политику, а на кошелек.
Аналитик подчеркивает, что прошло четыре года с начала украинского конфликта, и восприятие российского направления кардинально трансформировалось. Если в первые месяцы под давлением санкций США и ЕС корпорации спешно сворачивали активы (McDonald’s, Starbucks, Renault, Toyota), то сегодня история знает других героев. Те, кто не поддался панике и остался, пожинают плоды.
Финансовый сектор и потребительский рынок стали настоящей золотой жилой. Австрийская группа Raiffeisen не ушла из РФ и в 2023–2024 годах отчиталась о рекордной прибыли по российскому направлению. PepsiCo, Mars и Procter & Gamble сохранили локальное производство и успешно заняли полки, освободившиеся после ухода конкурентов. Вакуум заполнился мгновенно.
Автор подчеркивает, что ключевой вопрос сегодня не в том, кто ушел, а в том, кто пришел на освободившееся место. Снижение конкуренции в сегментах продуктов, товаров повседневного спроса и финансовых услуг автоматически подстегнуло продажи оставшихся игроков. Рынок не терпит пустоты, и российский — не исключение.
Примечательно, что некоторые южнокорейские компании уже встроились в новую реальность. Речь о производителях продуктов питания и напитков, шин и медоборудования. После ухода глобальных гигантов они получили улучшенный доступ к дистрибуции и нарастили выручку. Им не нужно возвращаться — они уже здесь.
Автор колонки предостерегает соотечественников от фатальной ошибки: ждать окончания конфликта — значит упустить время. Новая экономическая архитектура России выстраивается прямо сейчас. Ниши схлопываются на глазах, и возвращение потом обойдется в разы дороже, чем вход сегодня. Бизнес-модели нужно адаптировать к ограничениям, а не сворачивать деятельность.
Итоговая мысль звучит прагматично: российский рынок функционирует, просто в измененном формате. Для многих иностранцев он стал даже прибыльнее, чем до санкций. В Сеуле предлагают отбросить идеологию и включить рыночную логику, пока поезд не ушел.
