Российский рынок труда переживает тектонические сдвиги: три четверти жителей страны теперь совмещают несколько источников дохода. При этом каждый третий предпочитает не афишировать этот факт перед своим основным работодателем. Об этом сообщает издание Forbes со ссылкой на исследование бухгалтерской компании «Мое дело».
Главный двигатель «второй занятости» — банальная нехватка денег на основной работе. Почти половина опрошенных (47%) признались, что вынуждены искать подработку именно по этой причине. Еще 40% респондентов рассматривают дополнительные заработки как способ сформировать финансовую подушку безопасности. Для 27% совместительство — это возможность работать удаленно или на проектной основе, а 20% используют его как испытательный полигон для смены профессии без риска остаться без хлеба.
Интересно распределение доходов: почти треть опрошенных (31%) получают от подработок не более 10% своего бюджета, воспринимая это как легкую страховку. Для 29% респондентов дополнительный заработок составляет 10–20% семейного кошелька, а 18% россиян добирают таким образом уже до 30% от общего дохода.
Эксперты «Моего дела» констатируют, что вторая занятость перестала быть временным явлением. Люди превращают ее в инструмент управления личными рисками, сознательно диверсифицируя источники поступлений.
«Стремление не просто заработать, а повысить устойчивость в нестабильной экономике — вот главный драйвер», — поясняют аналитики.
Скрытность совместителей имеет под собой основания. Почти половина (47%) уверены, что их дополнительная нагрузка никак не сказывается на основной работе. Однако 27% признаются, что иногда валятся с ног от усталости, а 7% жалуются на проблемы с концентрацией. Лишь 36% честно предупреждают начальство о подработке, столько же предпочитают держать язык за зубами, а 16% работодателей лишь догадываются о происходящем.
Большинство руководителей компаний, в свою очередь, смотрит на ситуацию философски. 67% начальников не возражают против совместительства, если оно не вредит основным обязанностям. Только 2% грозят увольнением за «левые» проекты. Бизнес видит и плюсы: сотрудники приносят новые навыки и свежие практики, становятся более гибкими. Но есть и минусы — риск выгорания и падение качества работы.
Бухгалтериям тоже приходится подстраиваться. Для 55% компаний учет совместителей не создает проблем, но 27% жалуются на сложности с расчетом отпускных и больничных, а 15% — на путаницу в начислениях. Эксперты предупреждают, что ошибки в таких вопросах чреваты претензиями как со стороны работников, так и со стороны контролирующих органов. Однако в целом тренд очевиден: вторая занятость перестала быть маргинальной темой, работодатели учатся управлять ее последствиями — продуктивностью, усталостью и корректным учетом.
