Как правильно выбрать финансового директора на аутсорсинге

Управление финансами — одна из ключевых задач, стоящих перед любым бизнесом. По мере роста компании возникает необходимость в профессиональном финансовом специалисте, который сможет грамотно организовать процессы, связанные с финансовым учетом, планированием и контролем денежных потоков. Одним из вариантов решения данной задачи является привлечение финансового директора на условиях аутсорсинга.

На рынке существуют следующие основные варианты привлечения финансового директора на аутсорсинг:

• Независимые финансисты-фрилансеры. Это специалисты, ранее работавшие в штате компаний на должностях финансовых директоров или финансистов, а теперь развивающие собственную практику. Они могут обладать необходимым опытом и знаниями, но лучше подходят для небольших бизнесов с относительно простыми финансовыми процессами.
• Компании-разработчики финансового программного обеспечения. Такие компании предлагают услуги консультантов по настройке и использованию своих программных продуктов. Однако их специалисты, как правило, ограничены в возможностях полноценного финансового управления бизнесом и сосредоточены на работе с конкретным ПО.
• Специализированные аутсорсинговые финансовые компании. Это профессиональные команды финансовых директоров, которые предоставляют полный спектр услуг по постановке и ведению финансового учета, финансовому планированию и моделированию, как для малого и среднего бизнеса, так и для крупных компаний.

Прежде чем взять финансового директора на аутсорсинг важно четко определить свои потребности и задачи. Необходимо оценить, какими именно навыками и компетенциями должен обладать специалист: стратегическим мышлением, умением планировать и внедрять процессы, знанием отраслевой специфики, опытом работы с финансовым ПО и т.д. Исходя из этого, можно выбрать наиболее подходящий вариант аутсорсинга.

Оценивать финансового директора на аутсорсинг стоит по следующим критериям:

1. Профессионализм. Необходимо убедиться, что специалист действительно обладает необходимыми знаниями и опытом для решения стоящих перед бизнесом задач. Аутсорсинговые компании, как правило, имеют преимущество за счет возможности обмена экспертизой между сотрудниками и постоянного развития компетенций.
2. Опыт в отрасли. Важно, чтобы финансист разбирался в специфике именно вашей отрасли и имел соответствующий опыт работы. Аутсорсинговые компании часто специализируются сразу на нескольких отраслях, что позволяет им привлекать экспертов с нужной экспертизой.
3. Методика работы. Следует уточнить, какие именно услуги и в каком формате будут предоставляться, как они будут интегрироваться в существующие в компании процессы. Важно, чтобы методика работы финансиста была гибкой и позволяла адаптироваться под особенности бизнеса, а не требовала полной перестройки всех процессов.
4. Стоимость услуг. Разумеется, цена также играет важную роль при выборе финансового директора на аутсорсинг. Однако слишком низкая цена может свидетельствовать о недостаточном профессионализме или опыте исполнителя. Профессиональные аутсорсинговые компании, как правило, предлагают услуги по рыночным ценам, соответствующим уровню предоставляемой экспертизы.

Таким образом, грамотный выбор финансового директора на аутсорсинг позволяет бизнесу получить необходимую профессиональную поддержку в области финансового управления без необходимости нанимать штатного сотрудника. При этом важно тщательно оценить потребности компании, опыт и квалификацию потенциальных исполнителей, а также методику их работы и стоимость услуг.