На что стоит обратить внимание HR-менеджеру в 2018 году





Последние несколько лет отделы по работе с персоналом рассматривают проблемы производительности сотрудников и нахождения в рабочей среде. Сейчас настало время сосредоточиться на внедрении новых технологий и организации полезных систем обучения для неработающих сотрудников. Всего этого можно достичь в 2018 году, следуя популярным мировым тенденциям в области управления персоналом, о которых мы поговорим сегодня.

Онлайн-обучение

Онлайн-тренинг — отличная HR-тенденция, которой можно следовать в 2018 году. Метод онлайн-обучения не только позволяет постоянно изучать сотрудников, но и помогает им узнать, где они находятся на самом деле. Викторины, игры, интерактивные медиа и использование других элементов обеспечивают сотрудникам ценный опыт обучения. Сегодня компании используют программное обеспечение для обучения сотрудников и создания таких учебных курсов, которые в свою очередь предоставляют сотрудникам более широкие возможности для обучения и развития. Созданием таких курсов занимается компания «Лабмедиа» (http://labmedia.su/). Подробности обучения доступны по ссылке.

Целесообразно, чтобы каждая организация использовала онлайн-программу обучения сотрудников, с помощью которой вы можете создавать и настраивать онлайн-курсы в соответствии с вашими требованиями. Большая часть использования этого программного обеспечения заключается в том, что сотрудники могут получить доступ к учебным материалам из офиса или находясь дома. Это особенно важно, потому что онлайн-обучение может включать в себя викторины, игры, интерактивные медиа и множество других элементов, которые создают захватывающий опыт обучения.

Аутсорсинг

Найм удаленных сотрудников — один из лучших способов получить проект в бюджетном режиме. Именно по этой причине кадровые отделы различных организаций следуют тенденции. Удаленный найм не только помогает компаниям привлекать талантливых специалистов, но и приносит пользу существующим сотрудникам в снижении стресса и чрезмерного давления. Добиться профессионального роста своих подчиненных можно также благодаря профессиональным курсам и тренингам.

Если вы планируете начать бизнес и не хотите превышать запланированный бюджет, нанимайте удаленных сотрудников. В таком случае можно сэкономить деньги, поскольку не нужно настраивать внутреннюю рабочую силу и организовывать рабочее пространство для этого. Все, что понадобится, это использовать развивающиеся технологии, чтобы сотрудники могли получать доступ к своей рабочей системе из любого места, независимо от их местоположения. Кроме того, существует множество онлайн-инструментов для общения и совместной работы, с помощью которых сотрудники могут общаться с вами.

Пассивный наем

Пассивный найм через платформы социальных сетей стал новой тенденцией в области управления персоналом. Основной мотив заключается в том, что такие сотрудники эффективны и достаточно опытны, чтобы понять ваши требования к работе. Однако это не означает, что предприятия не используют активных сотрудников, просто они ищут опытных талантов. Используя несколько платформ в социальных сетях, рекрутеры могут легко найти потенциальных кандидатов с отличным набором навыков, подходящим для требуемого профиля работы. Если эти кандидаты ищут смену работы, они могут рассмотреть ваши вакансии.

Слепой наем

В последние годы отделы кадров были предвзятыми, а критерии отбора кандидатов основывались на определенных демографических данных. Однако теперь наблюдается новая тенденция слепого найма, в котором кандидаты выбираются независимо от их демографических данных. Слепой набор — отличный процесс найма, способствующий разнообразию в рабочей силе. Это означает, что HR больше ориентированы на навыки и достижения кандидата, а не на такие факторы, как возраст, пол, раса, школы или университеты. Таким образом, слепой прием на работу значительно снижает предвзятость сотрудников отдела кадров и диверсифицирует трудовые ресурсы.

Геймификация (Игрофикация)

Геймификация постепенно нашла свой путь в ряде различных отраслей, поскольку она может значительно расширить взаимодействие существующих сотрудников и улучшить несколько бизнес-процессов, таких как найм, маркетинг и обучение. Геймификация помогает отделам персонала получить больше информации о сильных и слабых сторонах каждого, зная точно, когда проводить дальнейшее обучение. Кроме того, HR не только получает квалифицированных кандидатов, но и сами кандидаты также улучшают свои навыки в тот момент, когда в организации происходит процесс найма.



Добавить комментарий